激活:点燃企业活力的能量八原则 在负能量盛行的时代里,激活正能量,实现企业高效运转

7个月前 (03-19 13:09)阅读86回复0
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每一个公司都要求人们表现得更好:“更多精力投入,更敬业,更高效,更具创造性和战略性”。但很多情况下,不管企业再怎么采用激励政策,人们还是无动于衷。其原因是,员工们陷入了一种能量枯竭的状态之中,没有更多的精力贡献了。

解决问题的办法,就是让人们重获他们所急需的能量。如果能做到这一点,那么公司将能重新注入活力!《激活》将从领导潜能、愿景潜能、沟通潜能、目标潜能、关爱潜能、自主潜能、连接潜能、责任潜能八个方面,为企业实现能量大换血,彻底激发蕴藏在人们身上的巨大潜力,充分点燃企业活力,实现绩效的层级式跨越!

内容简介

在竞争激烈的现代社会中,许多企业都希望能够加大效率、脱颖而出。然而,事情的发展却与人们希望的不一致。因为,人们在高负荷的运转之下,已经变得精疲力尽。不论领导者做出何种的激励,企业的运转效率似乎都没有明显提升。究其原因,就在于人们已经陷入了一种“负能量危机”之中。如果这种情况没有得到及时解决,企业很可能会被逐渐拖垮,在激烈的竞争中败下阵来。

如何扭转企业能量不足的现状呢?欧美知名企业家、领导力培训大师吉娜•索莱尔,根据自身的成功经验,提出了有效点燃企业活力的“能量八原则”,从激活领导潜能、愿景潜能、沟通潜能、目标潜能、关爱潜能、自主潜能、连接潜能、责任潜能八个方面,为企业实现能量大换血,彻底激发蕴藏在人们身上的巨大潜力,充分点燃企业活力,实现绩效的层级式跨越!

作者简介

吉娜·索莱尔

吉娜·索莱尔是欧美知名的企业家、领导力培训教练,同时也是拥有广泛影响力的作家、演说家。她曾接受福克斯新闻社、《CEO杂志》《星际论坛》《IT业务界》《明尼苏达邮报》《投资者商业日报》等多家媒体的邀约,分享她在商业上取得的成就以及心得体会。近二十年来,吉娜•索莱尔一直致力于带领企业获得突破性发展。欧美许多知名企业——例如联合健康集团、百思买和驯鹿咖啡——所取得的成功,与她的睿智指导有着密切的关系。如今,她毫无保留地将自己的经验写成文字,以帮助每一位向往获得成功的人。她的书自出版以来,在业界反响热烈,被各大企业列为重要的商业教科书。

目录

引言:旅程开始

原则一:激活领导潜能

不良领导力测试

能量训练

高品德价值标准

激活过程:担当、训练和导师指引

 

原则二:激活愿景潜能

绘制蓝图

激活过程:计划、宣传、执行

 

原则三:激活沟通潜能

沟通

激活过程:绘制沟通路径图

非暴力沟通(NVC)过程

 

原则四:激活目标潜能

激活过程:目标行动

 

原则五:激活关爱潜能

改变旧模式

信任

关怀

自由

激活过程:信任曲线评估

领导力表现

一切皆有可能

 

原则六:激活自主潜能

个人权利

界限

能量吸血鬼

环境 / 119

激活过程:建立相互鼓励的微型社区

 

原则七:激活连接潜能

能量养分

技术干扰

人际关系

坦荡的领导力

多样性

激活过程:以人为本,以自己的故事为荣, 以及千万别当魔鬼

 

原则八:激活责任潜能

集体责任

内在社会责任

就业、家庭及资源

道德感

健康与身体

对外社会责任

激活过程:让责任“扎根”

 

结束语 给世界的一封信

附录 潜能测试

致谢

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